Services-conseils en capital humain
LE CAPITAL HUMAIN : LA CLÉ DE LA RÉUSSITE DE VOTRE ENTREPRISE
Le capital humain est l’une des pierres angulaires du succès d’une organisation : les employés sont l’une des sources les plus essentielles pour générer de la valeur ajoutée.
Il est donc devenu crucial pour les entreprises de comprendre comment attirer et retenir les talents, développer les compétences, acquérir et transférer des connaissances, renforcer les habiletés et innover continuellement pour maintenir leur avantage concurrentiel.
Il peut être difficile d’établir un équilibre dans la gestion des activités quotidiennes, des objectifs à long terme et des objectifs opérationnels de votre entreprise. Par conséquent, une gestion adéquate et stratégique du capital humain est essentielle à la prospérité de votre entreprise et à l’atteinte de vos objectifs d’affaires.
Mais que se passe-t-il lorsqu’une période d’incertitude ou de changement dans vos activités perturbe les processus de travail et la stabilité des membres de l’équipe? Même une entreprise ou un bureau familial bien fondé et bien soutenu peut faire face à des difficultés pendant les périodes de transition et de changement.
L’équipe du capital humain de Richter peut vous aider en vous offrant des solutions pratiques adaptées à vos besoins d’affaires et aux défis auxquels vous êtes confronté. Nous pouvons également contribuer au succès de votre entreprise en vous aidant à atteindre et même à dépasser vos objectifs, tout en respectant votre culture organisationnelle.
En tant que partenaires d’affaires des entreprises et des bureaux familiaux pour lesquels nous travaillons, nous sommes devenus un prolongement des activités de nos clients. Nous leur offrons des solutions qui cadrent avec leurs objectifs et leurs stratégies d’affaires.
À quel moment notre expertise en capital humain peut-elle vous être utile?
Dans le cycle de vie de votre organisation, il y aura des moments où vous franchirez des étapes de croissance, de professionnalisation, de planification de la relève, de fusions et acquisitions, de vente et de réduction des effectifs. Pour vous aider à franchir ces jalons importants, notre équipe de conseillers peut vous aider à évaluer vos pratiques organisationnelles actuelles, à définir votre organisation optimale, à élaborer un plan de transition et à identifier les écarts. Nous pouvons ensuite vous fournir des plans d’action, des programmes et des pratiques exemplaires à mettre en œuvre tout en faisant en sorte que les objectifs et les échéances soient respectés. Nous offrons des conseils personnalisés à chaque étape du cycle.
Facteurs
Votre entreprise vit-elle des changements organisationnels qui pourraient avoir une incidence sur votre équipe, tels que :
- Croissance
- Professionnalisation
- Planification de la relève
- Fusions
- Acquisitions
- Vente
- Réduction des effectifs
Laissez nos conseillers vous guider pendant toute période d’incertitude afin de maintenir vos objectifs de rendement.
| ÉVALUATION | DESIGN ORGANISATIONNEL | ANALYSE DES ÉCARTS | IMPLANTATION | SUIVI ET MENTORAT |
| -Structure organisationnelle actuelle
-Principales forces de l’entreprise -Principaux enjeux et préoccupations -Priorités pour les transitions d’entreprise -Structure de gouvernance -Audit des RH -Alignement des pratiques de RH avec la stratégie d’affaires -Évaluation de l’équipe de direction -Évaluation des employés clés -Répertoire des habiletés et des compétences -Niveau de risque de perte de compétences |
-Structure optimale-Structure de gouvernance conforme aux objectifs d’affaires
-Plans de transition et d’intégration -Nouvelles pratiques de RH à mettre en œuvre -Compétences en leadership requises pour atteindre les objectifs d’affaires -Profils de compétences des employés clés -Plan de relève |
-Écarts
-Positions à pourvoir -Rôles et responsabilités -Besoins en recrutement de cadres, de gestionnaires et d’employés -Fidélisation des employés clés -Pratiques de RH manquantes -Besoins en perfectionnement professionnel -Programmes de rémunération et d’incitatifs |
-Plan de transition
-Plan de communication -Programmes de rémunération et d’incitatifs -Programme de fidélisation -Programmes de gestion de carrière -Encadrement et mentorat -Perfectionnement professionnel -Activités de consolidation d’équipe -Recrutement -Recherche de cadres |
-Suivi périodique des plans de mise en œuvre et des échéances
-Ajustement des plans d’action au besoin -Post-mortem |
SERVICES-CONSEILS EN RESSOURCES HUMAINES
Impartition des services de RH
Manque-t-il à votre organisation une équipe de RH? Nous offrons une variété de services de ressources humaines pour aider votre équipe dans les domaines suivants :
- Embauche et cessation d’emploi
- Programmes d’intégration des employés
- Guides, politiques et pratiques pour les employés
- Programme de gestion du rendement des employés
- Programmes de gestion de la santé, sécurité et prévention
- Gestion de la rémunération (révisions salariales, bonification, commissions et autres avantages)
- Avantages sociaux, notamment revue annuelle et négociation des contrats
- Gestion des conflits, notamment interventions auprès des employés et des gestionnaires
- Gestion des litiges avec diverses parties prenantes
- Gestion et application de la législation sur les normes du travail
- Permis de travail
Services-conseils en RH
Vous avez déjà une équipe des ressources humaines, mais vous pourriez avoir besoin d’un soutien supplémentaire. Nous pouvons vous aider pour la conception, la conceptualisation et la mise en œuvre dans les domaines suivants :
- Démarrage d’entreprises
- Audits des RH
- Gestion du changement, de crises et de conflits
- Planification de la relève
- Planification des effectifs
- Programme de rétention des talents
- Stratégies d’intégration des employés
- Gestion des cessations d’emploi et des licenciements
- Programmes de gestion de carrière et de perfectionnement professionnel
- Programmes de mieux-être au travail
- Programmes de mobilisation des employés
- Stratégies de fidélisation des employés
Conformité des RH
Votre organisation se conforme-t-elle à toutes les lois et à tous les règlements en vigueur, tels que :
- Application et maintien de l’équité salariale
- 1 % en formation – Loi 90 (loi sur les compétences)
- Loi provinciale sur les normes du travail
- Office de la langue française
- Programmes de prévention du harcèlement
- Programme de santé et sécurité au travail
- Législation sur l’inclusion et la diversité en entreprise
Rémunération
Vos programmes de rémunération et d’avantages sociaux actuels sont-ils concurrentiels avec ceux du marché? Notre équipe peut travailler avec vous à la conception et à la mise en œuvre des initiatives suivantes :
- Programmes et politiques de rémunération
- Programmes incitatifs de récompense
- Études de marché
- Structure salariale
- Régime d’avantages sociaux
Gestion de la paie
Notre équipe peut vous aider à gérer les besoins de votre entreprise en matière de gestion de la paie, en veillant au respect des règlements, des lois et des normes du travail. Nous pouvons également fournir de l’aide à vos employés et soutenir votre service de comptabilité en offrant les services suivants :
- Préparation et traitement de la paie
- Conciliation des comptes liés à la paie
- Gestion complète du cycle de fin d’année
- Préparation des relevés d’emploi et des feuillets fiscaux
- Soutien aux employés
- Gestion des avantages sociaux
- Gestion des vacances
- Administration des retenues salariales
- Tenue des dossiers ressources humaines (vacances, absences, embauches, départs, etc.)
- Production de rapports
- Gestion du dossier de formation (1 %) au Québec (loi 90)
- Production de déclarations de salaire pour la CNESST
- Assistance auprès des auditeurs internes et externes
- Gestion de la conformité de la paie avec les lois et les normes du travail en vigueur
Acquisition de talents pour les postes de cadres intermédiaires
Votre équipe est-elle à la recherche du candidat idéal pour pourvoir un poste de gestionnaire? Votre équipe des ressources humaines et de l’embauche a-t-elle examiné toutes les candidatures potentielles sans toutefois trouver le bon professionnel? Nos conseillers peuvent vous aider dans des activités de recrutement complètes ou partielles, notamment :
- Identification des besoins en matière de recrutement
- Élaboration et validation de la définition des rôles et responsabilités des postes
- Conception de la stratégie de recrutement et sélection des sources et méthodes de recrutement
- Cycles d’entrevue pour vérifier les compétences et la compatibilité culturelle
- Négociation des conditions avec les candidats et contrats d’emploi
- Vérification des références et des antécédents
- Régimes de rémunération globale
Recherche de cadres
Votre entreprise est-elle à la recherche des cadres les mieux qualifiés pour l’aider à diriger l’équipe? La réussite d’une entreprise passe essentiellement par un choix approprié de candidats : vous avez besoin de dirigeants qui, idéalement, ont de l’expérience, des connaissances et un style de gestion qui les rend aptes à concrétiser votre vision. Nous avons recours à un processus de recherche rigoureux pour trouver les meilleurs talents qui répondront à vos besoins particuliers dans notre vaste base de données, fondée sur de solides relations à long terme avec la clientèle et les candidats. Nos professionnels sont d’avis que la diversité améliore les résultats d’une entreprise et stimule l’innovation.
L’équipe d’experts en recherche de cadres de Richter est engagée à offrir un service exemplaire pour attirer et retenir des talents exceptionnels. Lire la suite.
