George Angelopoulos

Associé | LL. B., D. FISC. Écrire à George Angelopoulos
George Angelopoulos

Engagement, Fiable, Déterminé

Reconnu pour sa personnalité engageante, George tient absolument à établir des liens authentiques avec ses collègues et ses clients. Depuis qu’il s’est joint à Richter en 2011, il s’est révélé un conseiller de confiance auprès de ses clients.

En se fondant sur ses connaissances en fiscalité, George accompagne les familles à relever les défis de l’entrepreneuriat. Il les appuie dans le processus décisionnel à l’égard des divers aspects de leur entreprise et les guide au moyen d’initiatives favorisant l’introspection, comme la planification successorale et la transition d’entreprise.

De plus, George est étroitement impliqué dans l’éducation financière de la prochaine génération d’entrepreneurs dans le cadre du programme de littératie financière Richter.

Champs d’expertise

  • Conseiller auprès des entreprises familiales
  • Planification fiscale et successorale
  • Résolution de différends
  • Littératie financière

Domaine de spécialisation

  • Immobilier
  • Secteur alimentaire
  • Soins de santé

Formation

  • DESS en fiscalité, HEC Montréal, 2011
  • Barreau du Québec, 2009
  • Baccalauréat en droit (LL.B), Université de Montréal, 2008

Reconnaissance publique

  • Cité dans l’article « Recent changes to Canada’s tax laws couldbe costly to family businesses », Canadian Family Offices. Septembre 2022
  • Cité dans l’article « Who should oversee your estate when you’re gone? It’s tricky », Canadian Family Offices, Février 2022
  • Cité dans l’article « Consider it a gift to your family: Using a trust in your will means no surprises later », Canadian Family Offices, Août 2021
  • Auteur. « The Art of the Deal : Buyer Beware! Recent Changes Announced to the Principal Residence Exemption and Extended Governmental Audit Power for Unreported Real Estate Sales », Espace Montréal, Octobre 2016
  • Auteur. « Développements récents en matière de province de résidence d’une fiducie canadienne », APFF Stratège, Mars 2016