Bill McLean

LOYAL, STRATÉGIQUE, MOTIVÉ.

Au cours d’une carrière couvrant trois décennies, Bill en est venu à comprendre l’importance d’élaborer les meilleures approches possibles en matière de communication. Cela s’est traduit par une approche optimiste pour relever les plus grands défis auxquels sont confrontés ses clients et par une volonté constante d’atteindre le résultat souhaité.

Bill a aidé d’innombrables entreprises familiales et propriétaires d’entreprises privées, ce qui lui a permis d’acquérir une vaste expérience en gestion d’entreprise et comme cadre supérieur. Il a dirigé avec succès plusieurs entreprises et pratiques privées, et a exécuté de nombreux programmes de transformation complexes. Bill a la réputation d’adopter une approche de facilitation active et pratique visant à éliminer les obstacles qui nuisent habituellement à la réussite des transitions.

Il a travaillé en étroite collaboration avec de nombreux propriétaires, de hauts dirigeants, des familles, des conseils d’administration et des équipes de gestion, contribuant à la conception et à la mise en œuvre d’approches qui produisent des résultats significatifs et durables pour les familles à valeur nette élevée, les entreprises familiales et d’autres entreprises privées.

Bill a occupé des postes de président-directeur général, a dirigé les Services aux entreprises familiales et les pratiques de création de valeur, et a occupé une multitude d’autres postes de direction. Il a également été codirecteur national d’un programme primé des femmes en position de leadership.

Bill a également une grande expérience dans la direction, le conseil et l’accompagnement d’individus, d’équipes et de familles dans de nombreux domaines critiques, notamment : la résolution des conflits et la gestion des cycles de changement, la transition du patrimoine et des affaires et la planification des communications, l’harmonisation des propriétaires et de l’organisation, la planification des conseils d’administration des familles et des entreprises, le développement des cadres de direction et du leadership  la synergie entre les fusions et les acquisitions, et l’évaluation et la définition de la culture.

Bill détient le titre Family Enterprise Advisor (FEA) et a été certifié et accrédité comme coach auprès de l’International Coach Federation (ICF).